An unserem Standort in Neuburg gab es einiges zu tun. Das Ergebnis von vielen Monaten fleißiger Arbeit kann sich durchaus sehen lassen und wir sind stolz darauf, was erreicht wurde. Hier die Erfolgsgeschichte im O-Ton:

Als ich das Werk im November 2022 übernommen habe gab es folgende Situation:

• Demotivierte Mitarbeiter und eine angespannte Personalsituation.
• Das Werk war in einem sehr schlechten und reparaturbedürftigen Zustand.
• Der Verschmutzungsgrad des Werkes war immens.
• Des Weiteren gab es Kunden und Lieferanten, die nicht mehr mit uns zusammenarbeiten wollten.

Michael, Harald und ich haben einen Turnaround-Plan erstellt. Dieser umfasste ca. 60 Punkte und wurde erfolgreich abgearbeitet.

• Die komplette Teamstruktur im Büro wurde verändert.
• Wir konnten starke Persönlichkeiten für den Standort Neuburg gewinnen.
• Auch in der Produktion und Instandhaltung gab es Veränderungen.
• Durch die Einführung einer Qualifikationsmatrix/Lohnmatrix haben wir ein transparentes und motivierendes Lohnsystem für unsere Mitarbeiter geschaffen.
• Das System ist so gut angekommen, dass wir es in allen deutschen Werken einsetzen werden.
• Des Weiteren wurde ein Reinigungsteam geordert, um eine angenehme Arbeitsatmosphäre in den Produktionshallen zu schaffen.
• Es wurde für Reparaturen und Erneuerungen viel Geld in die Hand genommen.
• Als Beispiel: Überholung des Verschiebebahnhofes der Öfen, neue Oberwagen und ein komplett neuer Spritzplatz wurde gebaut. Die Strahlanlage wie auch die Öfen sind überholt worden.
• Ich denke wir haben das Thema Respekt bereits jetzt, worunter ich die ersten Punkte sehe, bedeutend umgesetzt.